Deux experts in&ma du campus Châlons interviennent auprès de nos apprenants de La Réunion

Ferry QUENET (Directeur Général in&ma et ancien Directeur Industriel) et Arnaud CUVILLIER (Consultant en Stratégie Industrielle) interviennent sur le campus de La Réunion pour partager leur expertise avec nos apprenants d’Outre-mer.

UN PARTAGE, UNE TRANSMISSION TERRITORIALE

Accueillis par Hélène MAGNE (Directrice Filière Technique) et par Pascal MALET (Responsable Pédagogique) au sein des locaux formations de la CCI de la Région Réunion, nos deux experts ont eu l’opportunité d’accompagner les apprenants, futurs acteurs de l’industrie territoriale, dans une approche de synergies métropolitaines d’expertise industrielle.

AU PROGRAMME

Hélène MAGNE (Directrice Filière Technique), Ferry QUENET (Directeur Général in&ma) et nos apprenants du Campus de La Réunion

Cours et interventions, par Ferry QUENET    

Méthode de Résolution de Problème
Formation/actions à une méthode de résolution de problème en PDCA* rapide et efficiente.
(* PDCA : Plan Do Check Act)

Lean Manufacturing
Présentation du « Lean manufacturing » : un système d'organisation du travail visant à éliminer les gaspillages qui réduisent l'efficacité et la performance des outils de production et d'une entreprise

L’Analyse de Potentiel TRS
L’analyse de potentiel TRS (Taux de Rendement Synthétique) permet de mesurer la performance d’un appareil de production, d’identifier les différentes causes de non-rendement et leur poids et de déterminer les actions (projets, investissements, quick wins …) permettant la réduction de ces pertes de rendement.

Key words : lean manufacturing, amélioration continue, workshop, Pareto, TRS, TRG, TRE, organisation industrielle, performance industrielle, management des hommes, progrès, valeur ajoutée

Séminaire sur la Gestion de Production, par Arnaud CUVILLIER

Mise en contexte de la gestion de production dans le système décisionnel de l'entreprise
Par l’étude des différents plans stratégiques, tactiques et opérationnels, Arnaud Cuvillier a animé un sémi-naire autour des éléments de gestion de stock, coûts de possession, modes d'organisation, gestion et fonc-tion de réapprovisionnement.

  • Les techniques de gestion de la production
  • La méthode du point de commande

Cette méthode consiste à définir le niveau de déclenchement de l'ordre d'achat de matière première pour être livré juste avant le point d’épuisement du stock.

  • Le Material Requierement Planning (MRP I et II)

Etude du système de planification des besoins en composants.

  • Juste à Temps (JIT)

Méthode de commande à flux tiré.

Forte des méthodes pédagogiques ludiques de in&ma, ces quatre concepts sont abordés de façon théorique puis mis en pratiques lors d’exercices et autres situations. La mise en place d’un KANBAN, outil du lean manufacturing consistant à gérer les flux des produits avec des étiquettes, a permis aux étudiants de se pro-jeter sur des cas concrets.

Une expérience et un échange apprécié par nos apprenants qui profitent de l’expertise et de la méthodologie pratiquée sur le campus Châlons.

Nos experts ont pu également confronter leur analyse avec les réalités de l’industrie territoriale réunionnaise.

Un partage de connaissance et une expérience enrichissante qui confortent l’école dans sa politique d’interactions entre les campus !

Arnaud CUVILLIER
Consultant en Stratégie Industrielle

Ferry QUENET
Directeur Général in&ma

 

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